Prévention et régulation des tensions
Les tensions dysfonctionnelles sont de plus en plus présentes au sein des organisations. Pour le leader, l’idéal est évidemment de prévenir leur apparition par la création d’un environnement favorisant les relations sereines au sein de son équipe. A défaut, une fois ces tensions présentes, il devra en assurer la régulation afin d’éviter qu’elles ne débouchent sur des jeux psychologiques ou des jeux de pouvoir qui font perdre beaucoup d’énergie tant aux individus qu’à l’organisation.
OBJECTIFS
Chaque participant aura l'opportunité de développer ses capacités à :
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Reconnaître les tensions au niveau individuel, relationnel et groupal.
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Identifier et comprendre l’origine de ces tensions.
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Élaborer, dans son contexte, sa propre stratégie pour prévenir les tensions, les réguler et éviter qu’elles n’évoluent en conflit.
CONTENU
Les tensions au sein d’une équipe seront analysées à la lumière de l’analyse transactionnelle à partir de concepts tels que les positions de vie, l’ajustement d’imago, les 3 C, les soifs, les jeux psychologiques, le circuit du sentiment parasite, les collections de timbres et le cadre de référence.
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Les 3 C
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Les tensions au niveau individuel
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Les tensions au niveau relationnel
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Les tensions au niveau groupal
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Elaboration de sa sa propre stratégie.
METHODOLOGIE
La formation consistera en une alternance :
- D’apport de nouveaux concepts
- D’échanges et commentaires théoriques à partir d’exemples vécus au travail.
Le processus de groupe primera sur le contenu au service des objectifs de la formation.
PUBLIC
Cadre en fonction ou en devenir.
FORMATEUR
Olivier Callebaut, consultant, Analyste Transactionnel Certifié (CTA-O) et Coach Certifié (Créacoach) et Accrédité pour la résolution des situations tensionnnelles en milieu professionnel (Group'AT).
+32 474 40 08 84
Contact
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